Konsultant, trener, ekspert w obszarze finansów, controllingu, zarządzania

Menedżer i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze finansów, controllingu oraz zarządzania efektywnością. Jego kariera zawodowa obejmuje szeroki zakres działań – od operacyjnych ról analitycznych i kontrolerskich w branży FMCG, telekomunikacyjnej i lotniskowej, po zarządzanie jako prezes firmy produkcyjnej oraz członek zarządu i współwłaściciel firmy usługowej. Specjalizuje się w łączeniu wiedzy menedżerskiej i finansowej w celu usprawnienia procesów decyzyjnych oraz organizacyjnych w przedsiębiorstwach. Jest autorem i prowadzącym szereg szkoleń w zakresie controllingu, analizy danych, zarządzania płynnością, oceną ryzyka kredytowego oraz finansowania projektów inwestycyjnych. Na sali szkoleniowej spędził ponad 6000 godzin. Prowadzi również wykłady na studiach podyplomowych w SGH oraz Uniwersytecie Merito w Poznaniu. Jest autorem książki „Kredyty, pożyczki i gwarancje bankowe” wydawnictwa Wolters Kluwer Polska oraz zdobywcą licznych certyfikatów w zakresie controllingu, finansów i analizy danych. Jego doświadczenie obejmuje także wsparcie przedsiębiorstw na różnych etapach rozwoju – od startupów po organizacje dojrzałe. Dzięki swojemu wszechstronnemu podejściu, Tomasz wspiera firmy w procesach rozwojowych, optymalizacyjnych i restrukturyzacyjnych. Realizował projekty dla ponad 70 przedsiębiorstw.

👉Zakres usług – w jakich projektach mogę pomóc?
Rachunkowość zarządcza: wdrożenie narzędzi i procedur pozwalających na bieżące zarządzanie finansami organizacji.
Controlling: usprawnienie procesów controllingu, w tym budowa i wdrożenie systemów monitorowania wyników finansowych i operacyjnych.
Finanse: doradztwo finansowe, w tym analiza kosztów, rentowności, oraz zarządzanie płynnością finansową.
Automatyzacja procesów: optymalizacja i automatyzacja procesów biznesowych oraz wdrożenie narzędzi IT wspierających procesy finansowe i operacyjne.
Zarządzanie efektywnością: opracowanie metodologii mierzenia i poprawy efektywności organizacyjnej.
Zarządzanie przez cele (MBO): wdrożenie metodyki zarządzania przez cele w organizacjach oraz ustalanie i monitorowanie celów strategicznych.
Audity organizacyjne: przeprowadzanie audytów wewnętrznych w zakresie efektywności organizacji, zarządzania procesami, oraz struktury operacyjnej.
Plany strategiczne i optymalizacyjne: pomoc w tworzeniu i wdrażaniu planów strategicznych, optymalizacyjnych oraz działań rozwojowych w firmach.
Wyceny przedsiębiorstw: przygotowanie wycen firm i aktywów, w tym dla celów transakcyjnych, finansowych lub restrukturyzacyjnych.
Biznesplany: opracowanie i ocena biznesplanów, w tym analiza opłacalności inwestycji i modeli biznesowych.
Ocena projektów inwestycyjnych: pomoc w analizie i ocenie rentowności oraz ryzyka projektów inwestycyjnych.
Excel: szkolenia z zakresu zaawansowanego wykorzystania Excela w analizie danych finansowych, tworzeniu raportów i budżetów.
Wizualizacja danych: tworzenie efektywnych raportów i dashboardów do analizy i prezentacji danych finansowych.
Raportowanie i budżetowanie: opracowanie narzędzi i procesów do efektywnego raportowania wyników finansowych oraz budżetowania w organizacjach.
Analiza finansowa: przygotowanie analiz finansowych, w tym analiz rentowności, płynności oraz kondycji finansowej przedsiębiorstw.

Wykształcenie i certyfikaty:
MBA (Master of Business Administration),
Finanse i Rachunkowość – specjalizacja Inżynieria Finansowa,
Dyplom Advanced Controlling Business Partner (ICV),
IBCS® Certified Analyst,
Akademia Trenera EY Academy of Business
Szkoła Profesjonalnych Ekspertów Biznesowych Redegate / Akademia Leona Koźmińskiego

👉 KONTAKT

(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.pl
https://platformawiedzy.pl