📅 Szkolenie in company (dedykowane)
👉 CEL I ZAKRES
Jak zbudować w firmie skuteczny system śledzenia, analizy i komunikacji zmian prawnych?
Początek roku to moment wejścia w życie wielu nowych przepisów – od reform w prawie pracy i podatkach,
po nowe obowiązki środowiskowe i raportowe. Przypomina nam to o istniejącej potrzebie
bieżącego monitorowania zmian w prawie, analizowania ich wpływu na działalność oraz przekładania
na konkretne działania i komunikaty. Celem szkolenia nie jest omówienie samych zmian prawnych,
ale pokazanie jak zorganizować i zautomatyzować proces śledzenia prawa w firmie – tak, aby nie przegapiać
istotnych regulacji i skutecznie informować o nich zarząd, klientów lub współpracowników.
Szkolenie nie koncentruje się na teorii ani samej treści przepisów. Uczestnicy uczą się, jak zorganizować
proces monitorowania zmian w prawie, jak go zautomatyzować i jak efektywnie przekazywać wiedzę o nowych obowiązkach.
To praktyczne warsztaty dla firm i instytucji, które chcą reagować na zmiany, zanim staną się problemem.
Efekty nauki:
* Poznanie skutecznych metod bieżącego monitorowania zmian w prawie
(podatkowym, gospodarczym, pracy, środowiskowym)
* Stworzenie i prowadzenie procedury monitoringu regulacyjnego w firmie
* Zrozumienie, jak automatyzować proces pozyskiwania informacji o zmianach
prawnych przy użyciu prostych narzędzi i AI
* Uporządkowanie zasad komunikowania zmian wewnątrz organizacji (zarząd, kadra, klienci)
* Stworzenie własnego, praktycznego planu wdrożenia procedury monitoringu regulacyjnego
* Możliwość zadania pytań i otrzymania rekomendacji dopasowanych do własnego biznesu
Uczestnicy otrzymują dostęp do materiałów, narzędzi i szablonów po szkoleniu, a ponadto:
* Checklistę wdrożenia procedury monitoringu zmian prawnych
* Zestaw źródeł i narzędzi online do śledzenia legislacji
* Promptbook AI do tworzenia raportów o zmianach regulacyjnych
* Szablony komunikatów i raportów dla zarządu lub klientów
👉 ODBIORCY
* Działy prawne, podatkowe i compliance
* Menedżerowie HR i administracji
* Zarządy, właściciele firm, doradcy prawni i podatkowi
* Osoby odpowiedzialne za komunikację i raportowanie w organizacji
👉 PROGRAM
1. Nowa rzeczywistość prawna 2026 – przykład zmiany i jej konsekwencja
Przegląd wybranych zmian – od kiedy zmiana legislacyjna wymaga naszej uwagi!
Przykłady zmian w których istnieje potrzeba bieżącego monitoringu
Ćwiczenie: identyfikacja zmian istotnych dla Twojej organizacji
2. Monitoring regulacji w praktyce – jak stworzyć system w firmie
Kto powinien odpowiadać za śledzenie zmian prawnych w organizacji
Jak wybrać i uporządkować źródła informacji (RCL, ISAP, BIP, dzienniki urzędowe, newslettery branżowe)
Jak klasyfikować zmiany według ich wpływu (wysoki / średni / niski)
Ćwiczenie: projektowanie mapy źródeł i kanałów informacyjnych
3. Automatyzacja i wykorzystanie narzędzi AI w monitoringu zmian i ich rozumieniu
Jak wykorzystać AI do budowy prostych systemów monitorowania
Jak wykorzystać AI do analizy skutków zmian
Jak tworzyć automatyczne powiadomienia o zmianach w przepisach
Tworzenie raportów i streszczeń z pomocą AI – przykładowe promptbooki i szablony
Ćwiczenie: budujemy własny model prostego „asystenta legislacyjnego” w oparciu o darmowe narzędzia
4. Komunikacja zmian w firmie i wobec klientów
Jak przygotować skuteczny komunikat o zmianie przepisów (język, struktura, ton)
Jak raportować zmiany dla zarządu lub klientów (krótkie raporty, newslettery, alerty)
Jak uniknąć chaosu informacyjnego i ustalić priorytety komunikacji
Ćwiczenie: przygotowanie krótkiego alertu o zmianie prawnej w formie wewnętrznego biuletynu
5. Warsztat: Tworzenie i wdrażanie procedury monitoringu zmian regulacyjnych
Jak zaprojektować wewnętrzną procedurę: kto, kiedy i jak raportuje zmiany
Jak połączyć monitoring z procesem decyzyjnym w firmie (zarząd, prawnicy, księgowość, HR)
Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia monitoringu w Twojej organizacji
Podsumowanie i sesja Q&A
👉 PROWADZĄCY
Sławomir Biliński
Prawnik, dziennikarz i analityk, trener AI.
Specjalista w zakresie prawa podatkowego, gospodarczego i nowych technologii.
Były członek komitetu AI w Grupie Infor, autor licznych publikacji o wdrażaniu zmian prawnych
i automatyzacji procesów compliance.
W szkoleniach łączy trzy perspektywy:
* prawną – jak interpretować i wdrażać przepisy,
* technologiczną – jak usprawniać procesy dzięki AI,
* komunikacyjną – jak skutecznie informować o zmianach w organizacji.
👉 CENA
Ustalana indywidualnie z Klientem i uzależniona od liczby uczestników szkolenia.
👉 KONTAKT
(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.com.pl
https://platformawiedzy.com.pl/
