📅 Szkolenie in company (dedykowane)
👉 CEL I ZAKRES
Celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników – nieposiadających wykształcenia finansowego – w praktyczne podstawy
wiedzy finansowej niezbędne do rozumienia danych finansowych, podejmowania trafnych decyzji biznesowych,
komunikowania się z działem finansów oraz świadomego zarządzania budżetem, kosztami i efektywnością działań.
Pomoże ono przełamać bariery w zrozumieniu finansów i nauczy interpretować kluczowe dane w sposób prosty, logiczny
i przydatny w codziennej pracy.
Po ukończeniu szkolenia Uczestnik:
* rozumie podstawowe pojęcia finansowe: przychód, koszt, zysk, marża, EBITDA, cash flow,
* potrafi odczytać i zinterpretować podstawowe dokumenty finansowe – RZiS, bilans, przepływy pieniężne,
* zna różnicę między zyskiem a gotówką i rozumie, jak to wpływa na płynność firmy,
* rozpoznaje główne koszty i potrafi ocenić ich wpływ na rentowność,
* potrafi obliczyć próg rentowności (Break Even Point) dla swojego produktu/projektu,
* zna podstawowe wskaźniki oceny kondycji finansowej firmy i wie, jak je wykorzystać w praktyce,
* buduje większą pewność w rozmowach z działem finansów, księgowością czy inwestorami,
* jest bardziej świadomy wpływu decyzji biznesowych na wyniki finansowe organizacji.
👉 ODBIORCY
Szkolenie jest skierowane do:
* menedżerów liniowych, operacyjnych i projektowych,
* specjalistów HR, marketingu, sprzedaży, produkcji, logistyki,
* właścicieli małych i średnich firm,
* pracowników administracji i back-office,
* wszystkich osób, które nie są finansistami, ale potrzebują rozumieć podstawy finansów w kontekście zarządzania,
współpracy międzydziałowej lub planowania.
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie z zakresu rachunkowości czy finansów.
👉 PROGRAM
1. Wprowadzenie do finansów i księgowości
Czym są finanse przedsiębiorstwa – spojrzenie z perspektywy zarządczej i właścicielskiej
Rola i znaczenie księgowości – nie tylko „dla księgowych”
Obowiązki przedsiębiorcy w zakresie ewidencji, sprawozdawczości, podatków i archiwizacji dokumentów
Organy nadzorujące – US, ZUS, GUS, KAS, NBP, KNF (w skrócie)
Księgowość uproszczona vs pełna – kiedy, dla kogo, jakie obowiązki?
2. Obieg dokumentów finansowych w firmie
Rodzaje dokumentów: faktury sprzedaży, zakupu, KP/KW, raporty kasowe i bankowe, listy płac, delegacje, umowy
Obieg dokumentów – od powstania do zaksięgowania
Znaczenie dekretacji i opisów merytorycznych dokumentów
Najczęstsze błędy i zaniedbania w dokumentacji – ich skutki
3. Przychód, koszt, zysk i gotówka – czym się różnią?
Definicje: przychód, koszt, zysk brutto i netto, gotówka, EBITDA
Przykłady księgowe – przychód „na papierze” vs pieniądz „w kasie”
Różnice między zyskiem a przepływem pieniężnym – dlaczego zysk nie oznacza gotówki?
Analiza przypadków: „zyskowne firmy, które upadły” – co poszło nie tak?
4. Trzy podstawowe sprawozdania finansowe („wielka trójka”)
Rachunek Zysków i Strat – jak powstaje zysk?
Bilans – majątek i źródła jego finansowania
Cash Flow – skąd pieniądze przyszły, dokąd poszły?
Proste przykłady i ćwiczenia – jak „czytać” sprawozdania i łączyć je ze sobą
Jak znaleźć odpowiedzi na podstawowe pytania managerskie w sprawozdaniach?
5. Kluczowe wskaźniki finansowe i ich interpretacja
Rentowność: ROA, ROS, ROE, marża brutto i netto
Płynność: wskaźnik bieżącej i szybkiej płynności
Wskaźniki zadłużenia: ogólnego, dźwigni finansowej
Sprawność operacyjna: rotacja zapasów, należności, zobowiązań
EBITDA – co mówi o zdolności firmy do generowania gotówki
Wpływ decyzji managerskich (np. rabaty, zmiany terminów płatności, inwestycje) na wskaźniki
6. Koszty stałe i zmienne, próg rentowności (BEP)
Rodzaje kosztów: stałe, zmienne, bezpośrednie i pośrednie
Marża kontrybucyjna – dlaczego jest kluczowa dla kalkulacji cen?
Obliczanie progu rentowności – jaką sprzedaż trzeba osiągnąć, aby „wyjść na zero”?
Praktyczne ćwiczenia: kalkulacje proste i rozszerzone (z uwzględnieniem rabatów, promocji, kosztów operacyjnych)
Jak wykorzystać te informacje przy planowaniu, negocjacjach i podejmowaniu decyzji?
Materiały_Finanse_I
👉 PROWADZĄCY
👤 Tomasz Zdziarski
Menedżer i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze finansów, controllingu oraz zarządzania efektywnością.
Jego kariera zawodowa obejmuje szeroki zakres działań – od operacyjnych ról analitycznych i kontrolerskich w branży FMCG,
telekomunikacyjnej i lotniskowej, po zarządzanie jako prezes firmy produkcyjnej oraz członek zarządu i współwłaściciel firmy usługowej.
Specjalizuje się w łączeniu wiedzy menedżerskiej i finansowej w celu usprawnienia procesów decyzyjnych oraz organizacyjnych w przedsiębiorstwach.
Jest autorem i prowadzącym szereg szkoleń w zakresie controllingu, analizy danych, zarządzania płynnością, oceną ryzyka kredytowego
oraz finansowania projektów inwestycyjnych. Na sali szkoleniowej spędził ponad 6000 godzin. Prowadzi również wykłady na studiach
podyplomowych w SGH oraz Uniwersytecie Merito w Poznaniu. Jest autorem książki „Kredyty, pożyczki i gwarancje bankowe”
wydawnictwa Wolters Kluwer Polska oraz zdobywcą licznych certyfikatów w zakresie controllingu, finansów i analizy danych.
Jego doświadczenie obejmuje także wsparcie przedsiębiorstw na różnych etapach rozwoju – od startupów po organizacje dojrzałe.
Dzięki swojemu wszechstronnemu podejściu, Tomasz wspiera firmy w procesach rozwojowych, optymalizacyjnych i restrukturyzacyjnych.
Realizował projekty dla ponad 70 przedsiębiorstw.
👉 CENA
Ustalana indywidualnie z Klientem i uzależniona od liczby uczestników szkolenia.
👉 KONTAKT
(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.pl
https://platformawiedzy.pl
