AI w działach finansowo-księgowych: praktyczne zastosowania, ryzyka i ograniczenia – szkolenie on-line
Cena za 1 osobę: 670 zł + 23% VATZamawiam i zobowiązuję się do dokonania przedpłaty.Przesyłając niniejsze zgłoszenie Uczestnik zobowiązuje się do uiszczenia opłaty za to wydarzenie przed terminem jego organizacji. Na bazie wypełnionych danych zostanie wystawiona faktura proforma, którą prześlemy Państwu drogą mailową. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed wydarzeniem, Uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% jego wartości. W przypadku braku informacji o rezygnacji, Uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości wydarzenia.
21 października 2026 r., godz. 9.00 – 15.00
👉 CEL I ZAKRES
Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników działów finansowo-księgowych do świadomego,
bezpiecznego i skutecznego korzystania z narzędzi sztucznej inteligencji w codziennej pracy
– od analizy danych, przez tworzenie dokumentów i sprawozdań, po automatyzację powtarzalnych procesów
– przy zachowaniu pełnej kontroli, zgodności z przepisami oraz odpowiedzialności.
Szkolenie łączy niezbędną wiedzę na temat tego, czym sztuczna inteligencja naprawdę jest (a czym nie jest),
z praktyczną prezentacją jej rzeczywistych zastosowań oraz warsztatem promptowania.
Stanowi praktyczny kierunkowskaz do bezpiecznego wprowadzenia AI we własnym dziale,
bez narażania organizacji na ryzyka związane z ochroną danych i naruszeniem obowiązujących regulacji.
Po ukończeniu szkolenia Uczestnik:
W zakresie wiedzy:
• zna i rozumie, czym sztuczna inteligencja naprawdę jest – a czym nie jest – oraz jakie ma ograniczenia,
• rozróżnia AI regułową, uczenie maszynowe oraz podejście hybrydowe i wie, gdzie je stosować,
• rozumie zasadę działania modeli językowych (LLM) oraz zjawisko halucynacji,
• zna obszary zastosowania AI w finansach i księgowości: analizę dokumentów, sprawozdawczość, automatyzację i RPA,
• rozumie ryzyka związane z ochroną danych osobowych (RODO) oraz wymogi AI Act,
• rozumie podział odpowiedzialności między człowiekiem a AI w modelu „human-in-the-loop”.
W zakresie umiejętności:
• dobiera właściwe narzędzie AI do konkretnego zadania finansowo-księgowego,
• konstruuje skuteczne i bezpieczne prompty (kontekst, cel, format, ton, ograniczenia),
• wykorzystuje AI do przygotowania wersji roboczych opisów, sprawozdań, podsumowań i pism,
• identyfikuje procesy nadające się do automatyzacji (RPA),
• weryfikuje wyniki generowane przez AI oraz wykrywa halucynacje i błędy,
• anonimizuje dane przed przekazaniem ich do narzędzi AI.
W zakresie kompetencji społecznych:
• rozwija krytyczną i odpowiedzialną postawę wobec korzystania z AI,
• buduje świadomość ryzyk oraz zasad ochrony danych,
• kształtuje postawę kontroli jakości zamiast bezrefleksyjnego zaufania,
• rozwija kompetencje przyszłości – analizę danych oraz „zarządzanie AI”.
👉 ODBIORCY
Szkolenie skierowane jest do:
• głównych księgowych oraz księgowych,
dyrektorów finansowych (CFO) i kierowników działów finansowych,
• specjalistów ds. rachunkowości, controllingu i sprawozdawczości,
• analityków finansowych,
• pracowników działów finansowo-księgowych przedsiębiorstw i instytucji,
• skarbników i głównych księgowych JST oraz jednostek i zakładów budżetowych,
• osób odpowiedzialnych za prowadzenie ewidencji księgowej oraz sporządzanie sprawozdawczości,
• kadry zarządzającej zainteresowanej wdrożeniem AI w obszarze finansów.
👉 PROGRAM
MODUŁ I: Czym jest (a czym nie jest) ai – fundamenty dla finansów i księgowości
1. Dlaczego temat AI jest dziś ważny dla działów finansowo-księgowych: rosnąca liczba danych,
presja na szybkość raportowania oraz rosnące wymagania kontrolne
2. Czym jest sztuczna inteligencja – analiza danych, rozpoznawanie wzorców, generowanie sugestii
– a czym AI nie jest (nie podejmuje decyzji, nie ponosi odpowiedzialności prawnej, nie zastępuje kontroli)
3. Wykładniczy rozwój technologii – prawo Moore’a i jego praktyczne konsekwencje;
oddzielenie mitów od rzeczywistych implikacji
4. Mit „AI zastąpi księgowych” – co AI realnie może zautomatyzować, a czego nie
5. Rola i odpowiedzialność człowieka – model „human-in-the-loop”, AI jako „druga para oczu”
MODUŁ II: Rodzaje AI – regułowa, uczenie maszynowe, podejście hybrydowe
1. AI regułowa („jeżeli–wtedy”) – dlaczego księgowość „lubi” reguły;
zastosowania w walidacji dokumentów, kontroli zgodności i przypomnieniach o terminach
2. Uczenie maszynowe (ML) – jak system uczy się na danych; wykrywanie anomalii i nietypowych operacji księgowych
3. Zalety i ograniczenia obu podejść:
• AI regułowa – przewidywalność, audytowalność, brak elastyczności
• ML – elastyczność i wykrywanie wzorców, ale działanie probabilistyczne („prawdopodobne” vs „pewne”)
4. Podejście hybrydowe – reguły tam, gdzie są przepisy; ML tam, gdzie są wzorce; człowiek podejmuje decyzję
MODUŁ III: Modele językowe (LLM) w pracy działu finansowo-księgowego
1. Czym są modele językowe (ChatGPT, Claude, Gemini) i jak działają – „zaawansowane autouzupełnianie tekstu”
2. Dlaczego AI „brzmi pewnie” i na czym polega problem halucynacji – pewna siebie, ale błędna odpowiedź
3. Kluczowe ryzyka w finansach:
• interpretacja przepisów (powoływanie się na nieistniejące podstawy prawne)
• klasyfikacja i sprawozdawczość (brak gwarancji zgodności, „upiększanie” rzeczywistości)
4. Najważniejsza zasada pracy z LLM – zawsze weryfikuj wynik;
traktuj go jako wersję roboczą, a nie ostateczną odpowiedź
5. Gdzie LLM mają największą wartość (praca na tekście), a gdzie ich nie używać
(dane wrażliwe, decyzje, ostateczna klasyfikacja)
MODUŁ IV: Automatyzacja procesów – Chatboty, Voiceboty i RPA
1. Chatboty i voiceboty – realne, a nie marketingowe zastosowania w finansach i administracji
2. Boty wewnętrzne (asystent procedur, przypominanie o terminach, wdrażanie nowych pracowników)
i zewnętrzne (obsługa powtarzalnych zapytań)
3.RPA (Robotic Process Automation) – automatyzacja powtarzalnych zadań: przetwarzanie faktur,
OCR, wprowadzanie danych, generowanie raportów
4. Kiedy proces nadaje się do RPA, a kiedy nie – ryzyko „automatyzacji chaosu”
5. Audytowalność i ślad kontrolny; połączenie RPA + AI – od dokumentu do księgowania
MODUŁ V: AI w tworzeniu dokumentów finansowych i sprawozdań
1. Gdzie tracimy najwięcej czasu – opisy do sprawozdań, uzasadnienia,
analizy wykonania budżetu/planu, przygotowanie materiałów
2. Przekształcanie danych w opis – przygotowanie spójnych wersji
roboczych tekstów sprawozdawczych
3. Praktyczne przykłady zastosowań:
• uzasadnienia zmian w planie finansowym
• analiza wykonania budżetu (porównanie rok do roku, opis trendów)
• materiały dla zarządu, rady i organów kontrolnych
4. Ograniczenia AI w dokumentach – ryzyko błędów, „upiększania” treści
oraz braku kontekstu organizacyjnego
MODUŁ VI: Warsztat promptowania – skuteczne i bezpieczne korzystanie z AI
1. Czym jest prompt – jakość odpowiedzi = jakość pytania; prosty vs dobry prompt
2. Struktura dobrego promptu (mini-specyfikacja zadania): kontekst, cel, format, ton, ograniczenia
3. Techniki zaawansowane:
• prompty sekwencyjne oraz chain-of-thought (analiza krok po kroku)
• few-shot learning, role playing, dekompozycja zadania
• iteracyjne udoskonalanie odpowiedzi
4. Praca z dokumentami – streszczanie, upraszczanie języka urzędowego,
tworzenie checklist, poprawa istniejących pism
5. Ćwiczenia praktyczne na przykładach finansowo-księgowych
MODUŁ VII: Prawo, RODO, etyka i AI ACT
1. Kto odpowiada za decyzję podjętą z użyciem AI – zawsze człowiek;
użycie AI nie zwalnia z odpowiedzialności
2. RODO i dane w dziale finansowym – czego nie wolno wpisywać do AI
(imię i nazwisko z danymi finansowymi, PESEL, numery kont, adresy, dane wrażliwe)
3. Bezpieczne podejście do danych – anonimizacja, dane przykładowe, ograniczanie zakresu;
świadomość, że dane trafiają poza obszar UE i nie obowiązuje „prawo do zapomnienia”
4. AI Act – regulacja UE oparta na podejściu do ryzyka; obowiązki dokumentowania
i oceny ryzyka w sektorze publicznym i prywatnym
5. Zasady wdrażania AI w organizacji – stopniowo, z kontrolą i dokumentacją;
najczęstsze błędy (brak zasad, „ciche” używanie AI przez pracowników)
MODUŁ VIII: Przyszłość zawodu + sesja Q&A
1. Co się zmienia, a co pozostaje – fundament odpowiedzialności i znajomości przepisów pozostaje niezmienny
2. Nowa rola księgowego i finansisty – analityk danych, kontroler jakości, partner decyzyjny dla kierownictwa
3. Kompetencje przyszłości – analiza danych, myślenie krytyczne, „zarządzanie AI”
(wiedza, kiedy użyć AI, a kiedy nie)
4. Kluczowy wniosek – „AI nie zastąpi księgowego, ale księgowy korzystający z AI zastąpi tego, który z niej nie korzysta”
5. Sesja pytań i odpowiedzi oraz test podsumowujący
👉 PROWADZĄCY
👤 Maciej Stanusch
Przedsiębiorca i ekspert w obszarze sztucznej inteligencji, NLP oraz systemów konwersacyjnych,
z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań AI dla biznesu i administracji publicznej.
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz uczestnik programów Singularity University w USA.
Jako założyciel i wieloletni prezes Stanusch Technologies SA zbudował jedną z najbardziej innowacyjnych
w Europie firm rozwijających chatboty oraz wyszukiwarki semantyczne.
Kierował projektami AI realizowanymi m.in. dla ZUS, Orange, ING, PKO BP, PEKAO, BNP Paribas,
Santander, Energa, Empik, Kancelarii Sejmu RP oraz licznych uczelni i instytucji publicznych.
Jego rozwiązania były wielokrotnie wyróżniane na arenie międzynarodowej, w tym przez VentureBeat,
jako porównywalne technologicznie z rozwiązaniami IBM, Google, Amazon czy Apple.
Jest laureatem konkursu Loebnera oraz wielokrotnym zdobywcą tytułu „najbardziej kreatywnych ludzi
w biznesie”. Autor książek i publikacji naukowych poświęconych sztucznej inteligencji
oraz jej zastosowaniom w biznesie i edukacji.
👉 CENA
Cena za 1 osobę: 670 zł + 23% VAT
👉 KONTAKT
(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.pl
https://platformawiedzy.pl