📅 Szkolenie in company (dedykowane)
👉 CEL I ZAKRES
Celem warsztatu jest zaprezentowanie praktycznego przykładu tworzenia kompleksowego projektu finansowego inwestycji
w arkuszu MS Excel. Uczestnicy, pod nadzorem prowadzącego, zapoznają się z etapami przygotowania budżetu finansowego
projektu inwestycyjnego. Budżet ten tworzony jest w dedykowanym do tego modelu przygotowanym w Excelu.
Uczestniczy otrzymają plik Excela z gotowym szablonem do planowania budżetu projektu inwestycyjnego.
Jest on na tyle uniwersalny, że można w nim planować samodzielnie inne projekty. Można go wykorzystać do planowania
inwestycji w przedsiębiorstwie.
Ze względu na warsztatowy tryb zajęć wskazane jest posiadanie dwóch monitorów (choć nie jest to wymogiem formalnym).
👉 ODBIORCY
Warsztat jest skierowany m.in. do:
* właścicieli i osób zarządzających przedsiębiorstwami,
* dyrektorów finansowych, głównych i samodzielnych księgowych,
* menedżerów liniowych, operacyjnych i projektowych,
* specjalistów HR, marketingu, sprzedaży, produkcji, logistyki.
👉 PROGRAM
Model do planowania budżetu w Excelu obejmuje:
Planowanie nakładów inwestycyjnych pojedynczych zadań
1. Nakłady inwestycyjne
2. Koszty dodatkowe realizacji inwestycji
3. Raporty finansowe dla pojedynczych zadań
Planowanie budżetu zbiorczego nakładów inwestycyjnych w wybranych przekrojach
1. Miesięcznych
2. Kwartalnych
3. Zadań i kategorii nakładów
Planowanie budżetu eksploatacji inwestycji
1. Plan przychodów
2. Plan kosztów zmiennych
3. Plan kosztów stałych
Plan kosztów finansowych
1. Ustalenie źródeł finansowania inwestycji
2. Kredyty bankowe komercyjne
3. Kredyty preferencyjne
4. Dotacje
5. Środki własne
6. Ustalenie kosztów finansowych inwestycji
Plan zapotrzebowania na środki obrotowe
Ustalenie wyniku finansowego inwestycji
1. Wyznaczenie wyników bieżących realizacji inwestycji
2. Wprowadzenie wartości pieniądza w czasie (wskaźniki NPV oraz IRR)
3. Ustalenie okresu zwrotu z inwestycji
Analiza wrażliwości inwestycji na istotne zagrożenia
1. Spadek przychodów (cen i ilości)
2. Wzrost kosztów zmiennych
3. Wzrost kosztów stałych
4. Wzrost kosztów finansowych
👉 PROWADZĄCY
👤 Michał Chalastra
Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej
i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim.
Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”.
Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant, zrealizował liczne
praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
👉 CENA
Ustalana indywidualnie z Klientem i uzależniona od liczby uczestników szkolenia.
👉 KONTAKT
(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.pl
https://platformawiedzy.pl
