Budżetowanie kontraktów w budownictwie – warsztaty praktyczne w Excelu
Cena za 1 osobę: 720 zł + 23% VAT
Zamawiam i zobowiązuję się do dokonania przedpłaty.
Przesyłając niniejsze zgłoszenie/umowę Uczestnik zobowiązuje się do uiszczenia opłaty za to wydarzenie przed terminem jego organizacji. Na bazie wypełnionych danych zostanie wystawiona faktura proforma, którą prześlemy Państwu drogą mailową. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed wydarzeniem, Uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% jego wartości. W przypadku braku informacji o rezygnacji, Uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości wydarzenia.
27 maja 2026 r., godz. 9.00 – 15.00
Centrum Szkoleniowe Żoliborz
Pl. Inwalidów 10, Warszawa
👉 CEL I ZAKRES
Podczas warsztatów pokażemy praktyczne przykłady tworzenia – na realnych danych
– kompleksowego budżetu kontraktu w branży budowlanej (w arkuszu MS Excel).
Pod nadzorem Trenera Uczestnicy samodzielnie przygotują budżet kontraktu.
Budżet ten będzie tworzony w dedykowanym do tego modelu zaprojektowanym w MS Excelu.
Otrzymają do swojej dyspozycji plik Excela z gotowym szablonem do planowania budżetu kontraktu.
Plik ten jest na tyle uniwersalny, że można w nim planować samodzielnie inne kontrakty.
Spotkanie jest dedykowane do specyfiki branży budowlanej.
Warunki techniczne:
Ze względu na warsztatowy tryb zajęć, Uczestnicy samodzielnie wykonają określone ćwiczenia w Excelu.
Z tego też względu prosimy o zabranie własnych przenośnych komputerów z zainstalowanym MS Excel.
👉 ODBIORCY
Zajęcia przeznaczone są dla kierowników odpowiedzialnych za planowanie i realizację kontraktów budowlanych.
Wskazany jest ponadto udział prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa,
pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp.
👉 PROGRAM
1. Model do planowania budżetu w Excelu obejmuje:
Planowanie harmonogramu projektu dla pojedynczych zadań wraz
z wykresami Gantta (dla 7 niezależnych zadań)
Tworzenie zbiorczego harmonogramu całego projektu wraz z wykresem Gantta
Automatyczne powiązanie danych z harmonogramów pojedynczych zadań z harmonogramem całego projektu
Automatyczne powiązanie danych z harmonogramu pojedynczych zadań z budżetami tych zadań
Oddzielne planowanie budżetu dla każdego zadania
Planowanie cen istotnych materiałów i usług centralnie dla wszystkich projektów
Planowanie cen materiałów i usług opcjonalnie przez kierownika projektu
Budżet zbiorczy zadania
Budżet zbiorczy całego projektu
Raporty zbiorcze budżetu projektu w różnych perspektywach prezentacji danych
Analiza odchyleń wykonania budżetu
Planowanie kosztów w podziale na zewnętrzne i wewnętrzne (świadczeń własnych działów)
Oddzielne planowanie różnych kategorii kosztów
Doliczenie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
Doliczenie kosztów finansowania projektu
Ustalanie pożądanej ceny
Oddzielne planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych projektu
2. Zakres teoretyczny warsztatu obejmuje dodatkowo:
Identyfikacja celów projektu
Podział projektu na zadania i kamienie milowe
Zasady ustalania czasu trwania pojedynczych zadań
Klasyfikacja kosztów w projekcie
Analiza odchyleń w budźcie projektu
3. Zaawansowane elementy planowania budżetu projektu
Oddzielne planowanie zagadnień logistycznych i finansowych
Planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych
Wprowadzenie VAT w budżecie projektu
4. Ujęcie ryzyka w projekcie
Ryzyko opóźnień czasowych
Ryzyko przekroczenia budżetu kosztów
POBIERZ MATERIAŁY…
👉 PROWADZĄCY
👤 Michał Chalastra
Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej
i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim.
Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”.
Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant,
zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
👉 CENA
Cena za 1 osobę: 970 zł + 23% VAT
👉 KONTAKT
(+48) 511 003 137
biuro@platformawiedzy.pl
https://platformawiedzy.pl